｢水俣発地球再生―環境先進都市が生まれた―｣　日経ビジネス20070430より

ドキュメントとして24ページに及ぶ特集記事

  1. 死の海は蘇った

    ヘドロの浚渫は20年前（1990）に終了し、生物が蘇り、豊かな海が再生した。

  2. 対立から環境活動へ

    「もやい（舫い）直し」：対立から協調へ。学校でもISO活動

  3. それでも惑いは続く

    チッソ：（岡田俊一社長）は業績面でも立ち直りつつある。地域の一員になるには！

「もやい直し」

※「もやい直し」：心の絆を取り戻すため、船どうしを結ぶもやい。

水俣の再生：環境首都コンテストで1位（2004、2005）※2006、2007は2位
水俣市はISO14001(99年取得)から自己宣言方式へ(市民が監査)

→修学旅行の見学先：環境学習の場：年30〜40校　ex.語り部の講話、市立資料館

  • 吉永利夫(56歳)：静岡生まれ。1971に水俣を知り反対運動に参加、リーダー

    →反対運動から脱却し、水俣教育旅行プラニング(99年〜)専務理事へ
    広く水俣病を伝え、考え、水俣の未来に目を向けた活動。

  • 大矢理巳子(55歳)：父親(チッソに勤務)が54年に発症、56年死亡。祖父も同年死亡。

    魚を沢山食べる生活をしていた。
    ※1956：公式発見。当時、県や国は漁獲禁止や排水停止などを行わず

  • 木村一男（52歳）：水俣の蒲鉾店の3代目。74年に北海道旅行で水俣を口に出せず。

    ※50年代〜60年：チッソで生活の糧を得る人は市人口の70〜80％。
    患者対チッソ→患者対市民にねじれ。　　Ex.ニセ患者。偏見と差別が80年代

  • 森枝敏郎（57歳）：県職員、水俣の生まれ。90年に水俣振興推進室メンバーに。

    1990ヘドロ浚渫完了。イベントで反対運動。行政不信。→徐々に改善。

  • 吉本哲郎（59歳）：市職員。市はチッソ側に立ち続けた。

    89年｢水俣病歴史公証館｣の設立に係り、反対運動団体｢相思社｣に調査委託。
    →錆付いた歯車が回り始めた。92年水俣病犠牲者慰霊式。93年開設の資料館館長。

    94年の慰霊式で吉井市長が患者や支援団体の前で対話と謝罪。
    →95年：水俣病政治決着。訴訟取り下げ。（患者支援は一応の区切り）

    「もやい直し」：偏見や差別を取り除き、患者の精神的な救済を図る。
    また、環境の街をめざす。　　1999ISO14001取得。2000学校版環境ISO→16の小中学校が認証取得。また、家庭版ISO

  • 天野浩（31歳）無農薬の茶栽培。父が事業開始。水俣病を意識した取組み。

    1995年から無農薬で苦戦したが、環境を意識した取組み。

  • 加藤タケ子(56歳)授産施設「ほっとはうす」の施設長。水俣病支援団体で活動。
    まだ、課題は残る。　胎児性水俣病患者などのための作業所を運営。働く場を提供。

水俣病は社会問題。水俣は重金属汚染を世界に発信する拠点にすべき」

高度成長の裏面史｢水俣病｣

環境問題の歴史そのもの

1941チッソ、国内で初めて塩化ビニール製造開始
1956水俣病を公式に確認
1959熊本大学、有機水銀説を発表
1968政府、水俣病を公害病と認定
1969第1次訴訟(112人)：チッソに損害賠償を求める
1973第2次訴訟：未認定患者ら
1982関西訴訟提起
1994吉井水俣市長、慰霊式で謝罪
1995政府、解決策を決定(政治決着)
1996チッソ社長、被害者救済が遅れたことを陳謝
1997水俣湾の安全宣言
1999水俣市、ISO14001認証取得
2004 関西訴訟の最高裁判決で国と熊本県の行政責任が確定

※現在の認定患者2266人

※チッソの保障費総額は1365億円(2006)、債務超過1374億円。
売上高2100億円、経常利益200億円。（液晶材料が貢献）
2007第2の政治決着の可能性

尻込みするチッソ：岡田俊一社長(2003〜)

患者の方々には大変申し訳ない。ただ、水俣病の話は喉に小骨が支えた感じ。

50年間：社会から虐げられ、ボロクソ言われ、重い十字架を背負わっている。
→普通の会社になりたい。（旭化成や積水化学などの親会社：名門）

  • チッソ創業100年コンサート(2006)で6000人を招待。主催者は挨拶せず。
  • 2004：ヘドロ埋立地での能の講演。チッソは参加せず。
  • 毎年夏の祭りへの寄付も、非難の声を気にする。加害者意識と被害者意識が交錯。
  • 1962｢『自主交渉』派とその支援の実態―責任追及という名で暴力は許されるか｣

※社員の負傷者は届けが会ったものだけで200人
※一企業が引き受けるにはあまりにも重過ぎる精神的、金銭的ダメージ

→「もやい直し」の輪に入ろう。言うべきことは言おうと提案。チッソ、水俣の将来について発言して欲しい。

→岡田社長：2005中国で環境問題について講演。物心両面の打撃は莫大。

  1. 科学意識を過信してはならない
  2. 起きた結果の前ではいかなる弁明も通用しない。
  3. 法的な判決を上回る大きな補償責任を負う。
  4. 絶対に公害を起こしてはならないこと。一度起こせば命取りになる。

→中国でのし尿処理システム販売に成功

徳富蘇峰の予言：1933.の手紙。（アセトアルデヒド生産の年）

（チッソがこの地に誕生し）工業地または商業地として栄えることは喜ばしい。しかし、物質的な進歩には必ず精神的、心霊的な進歩を伴いながら調整していく必要あり。

→チッソも地域コミュニティの一員。市民と手を携える時期。CSR,リスクマネジメント、環境経営…。その学習経験者として…。

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